Des accompagnements personnalisés, pas des formules toutes faites

Chaque entreprise est différente.
Tes enjeux, ton rythme, ton équipe et ton niveau de structuration ne ressemblent pas à ceux du voisin.

C’est pour ça que je ne propose pas d’offres génériques.
Je m’adapte à la réalité du terrain, à ta problématique du moment et à ce qui fera vraiment la différence pour ton business.

Si tu veux voir concrètement ce que j’ai déjà mis en place pour d’autres entreprises, va faire un tour dans ma section « témoignage ».

Et sinon, je fais aussi « un peu » de création visuelle, mon premier amour…

Mes réalisations

Ce que je peux faire concrètement

J’interviens à différents niveaux, selon là où tu en es aujourd’hui :

  • Niveau 1 : des séances de coaching stratégique, avec des supports adaptés à ta situation

  • Niveau 2 : des mini-formations ciblées sur les outils, les méthodes ou l’organisation

  • Niveau 3 : une intégration plus poussée dans l’entreprise, comme bras droit ou soutien stratégique

  • Niveau 4 : de l’opérationnel pur, quand il faut passer à l’action (identité visuelle, tunnel de vente, structuration, etc.)

Mes softs skills

  • Clarification & prise de décision
  • Vision stratégique & hauteur de vue
  • Accompagnement managérial
  • Adaptabilité terrain

Mes hards skills

  • Structuration d’activité & organisation business
  • Création et optimisation de tunnels de vente
  • Outils digitaux & automatisation
  • Identité visuelle & supports de communication

FAQ

Tu te poses encore des questions avant de prendre contact ?
C’est normal.
Voici les réponses aux questions que l’on me pose le plus souvent avant de démarrer un accompagnement.

Mes tarifs s’adaptent au format et au niveau d’accompagnement choisi.
Le point d’entrée démarre à 90 € par mois, pour un coaching incluant :

  • un échange en visio,

  • une analyse à chaud de ta situation,

  • et du travail de fond avec livrables concrets.

Certains accompagnements peuvent également être pris en charge par des organismes financeurs (FAF, OPCO, CPF).
Le plus simple reste d’en discuter ensemble pour voir ce qui est possible dans ta situation.

Je ne garantis pas un chiffre d’affaires précis, et je préfère être très claire là-dessus.
En revanche, je travaille sur tout ce qui peut bloquer ou freiner le développement du chiffre d’affaires :
organisation, clarté de l’offre, outils, process, posture, priorités.

Mon objectif : te donner les bases solides et les leviers concrets pour que ton business puisse se développer durablement.

Le premier échange est un rendez-vous gratuit de 30 minutes.
On fait le point sur ta situation, tes besoins et tes enjeux du moment.
C’est aussi l’occasion de voir si un accompagnement est pertinent — pour toi comme pour moi.

À l’issue de cet échange, je te propose, si besoin, un accompagnement sur-mesure et un devis.

Oui, je me déplace sur la région toulousaine.
Les déplacements peuvent être intégrés dans la prestation selon le format choisi.

Et bien sûr, je propose aussi des accompagnements 100 % en visio, ce qui me permet de travailler avec des entreprises partout en France.

J’accompagne principalement :

  • des entrepreneur·es,

  • des dirigeant·es,

  • des managers,

  • des structures qui ont besoin de clarté, d’organisation et de structuration.

Si ta demande ne correspond pas à mon champ d’expertise, je te le dirai en toute transparence.

Pas du tout.
Certains accompagnements sont ponctuels, d’autres s’inscrivent dans la durée.
Tout dépend de ta situation, de tes objectifs et de ton besoin réel.

On définit ensemble un cadre clair, sans engagement inutile.

Non.
Je peux intervenir en coaching, en formation, comme bras droit stratégique, ou directement sur de l’opérationnel.
L’idée n’est pas de rentrer dans une case, mais de choisir le format le plus utile pour toi.

Justement, le premier échange sert à ça.
Si je pense que je ne suis pas la bonne personne pour t’accompagner, je te le dirai.
L’objectif n’est pas de vendre à tout prix, mais de construire quelque chose de pertinent et utile.